第十届加拿年夜打扮纺织品洽购展在多伦多举办
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界面美化，即便，《中国新闻周刊》记者：李静 发于2025.9.29总第1206期《中国音讯周刊》杂志 1935年年末，一个冬日的下战书，林徽因曾经经在梁思成的办公室连续任务三个小时。那一年，她以及梁思成在山东曲阜考查了孔庙修建群，并沿胶济铁道路经验城、章丘、临淄、益都等11个县，寻找散落山涧旷野的“文明瑰宝”。返来后，有年夜批案头任务。此刻，里间只有她一个人，窗户正好能够鸟瞰天安门的院子。 “面前目今当今是五点三非常。夜幕...
基于数据分析，线下批发新风口—— 电商结构硬折扣超市，面对哪些挑衅 硬折扣形式的核心吸收力在于，它精准符合了以后消费者对于“极致性价比”的广泛谋求，从而成为线上流量和新消费习惯的主要进口。 -----------------> 硬折扣超市正悄悄崛起，日渐成为零售赛道上的新风口。 9月25日，京东扣头超市全国第六家门店在河北固安尚品爱购城市广场停业。此前8月，京东折扣超市首店落子河北涿州，而后宿迁4店同开，首日就涌入了30万人。7月以来，美团旗下的扣头超市快乐猴正在杭州连开两店；超盒算NB在江浙沪10城17家同开，目前已经有近300家门店…… “有潜力的硬折扣市场、消费者追求高性价比的理性生产立场，和电商平台拼集差夹杂发展以及线上线下协同发展的追求，是众多电商开端构造的主要原因。”百联咨询创始人庄帅向中青报·中青网记者表示。 只管即便互联网平台纷繁规划硬扣头领域，但庄帅指出，即便算上奥乐齐已经开的77家门店，国内硬折扣市场的门店总数依旧有限，且地区分布高度会合正在江浙沪地区，“以后中国的硬折扣业态还处于抽芽状态，只能作为传统超市业态的一种补充，而非代替。” 甚么是硬折扣超市 近期备受存眷的折扣超市，年夜多属于硬折扣超市，外围特点是相对高价，而绝对于低价源于极致效率。 “硬折扣是相对于软扣头而言的。二者都主打廉价，软折扣超市主要经过采购外部品牌商品停止打折匆匆销，自有品牌占比极低，比方商场内罕见的嗨特购以及好特卖。硬折扣超市则拥有高比例的自有品牌，经过自有品牌建设削减中间关键溢价，从而完成重价，比如奥乐齐。”庄帅说。 据了解，硬折扣巨擘奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市，自有品牌体系也较为成熟，年夜众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。 除了发展自有品牌，庄帅表示，硬折扣模式还通过整合优化供应链、精简SKU、缩减面积、简化包装以及装修等体式款式降完工本。 京东折扣超市相干负责人向中青报·中青网记者表示，依靠京东提供链外围优势，他们实现了多款特征商品产地直采、泉源直发。“比如，涿州和固安两地紧邻京西南物流关节，得天独厚的天文位置将极年夜晋升这两家京东折扣超市的供应链响应速率与整体经营效力。” 在品类方面，年夜部分硬折扣超市品类有限，聚焦在米面粮油、奶制品、酒水、纸、烘焙等生存刚需用品上，SKU数目一般控制在1000至2000个。庄帅说：“这些单品破费高频、洽购会合、生产者对于品牌不敏感，具备更强的议价能力，能够有效降低采购老本。” 此外，庄帅示意，比拟于传统超市5万至6万平方米的经营面积，“硬折扣超市面积每一每较小，多在500至1000平方米之间。且硬折扣超市的商品多采取大规格包装，类似零售形式，店内装修也极为简练。” 记者访问了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店负责人向中青报·中青网记者介绍，“店内面积共816平方米，SKU有1400个阁下，自有品牌商品占比跨越60%。”记者注意到，门店内商品摆放较为简朴，很多商品是间接拆开包装箱展现以及售卖的。门店担任人表示，他们现正在间接对于接工场，要求供货商尽量采用“工场到超市间接可上架的包装”，省去二次分装，也方便拆箱补货。 门店负责人表示，他们正在从采销、人效、营销等方面缩短成本，塑造相对低价的外围合作力。 电商为什么纷纷布局硬折扣超市 电商纷纷入局硬折扣市场，实在不是有时。 《2025中国批刊行业展望》数据显示，2024年中国硬折扣市场已经突破2000亿元，浸透率仅为8%，远低于德国的42%与日本的31%，潜力巨年夜。2024年，奥乐齐中国仅凭上海的55家门店，创下20亿元的销售额，比拟2023年间接翻倍。奥乐齐优异的市场表示，也一定水平上折射了中国硬折扣市场的潜力。 从破费者的角度，网经社电子商务研究中心特约研究员高攀分析，硬折扣形式的外围吸收力在于，它精准契合了当前消费者对“极致性价比”的广泛追求。“在后疫情期间，消耗理念更趋理性，而硬折扣经过过程精简SKU、聚焦自有品牌、重构提供链，实现了‘低价没有低质’，从而成为线下游量和新消费风俗的重要入口。” “电商纷纷了局，也是基于自身发展的策略抉择。硬折扣形式的外围在于自有品牌的研发与生产，这有助于互联网年夜厂在存量市场中修建差同化优势，正在现在外卖大战炽热的情景下，是一个增长方向。”而且，庄帅分析，硬折拍门店面积小、复制开店速率快，也便于电商平台快速浸透线下，与线上营业形成协同，拓展电商巨头们的立即批发市场。 互联网公司涉足硬扣头领域，也的确拥有一定的劣势。 低就示意：“互联网平台的上风在于‘去中心化’和‘数据驱动’。去中央化体面前目今当今它们应用重年夜的推销量和品牌影响力，能间接对于接上游工场以至产地，砍掉代理关键的加价和营销用度，将利润转让给破费者。” 而数据驱动是其与传统批发的本质区别。低就进一步表明：“平台经过线上生产数据，精准预测地区消费趋势，教导线下选品、定价以及库存操持，完成‘千店千面’，极年夜升高了试错成本以及脱销危险，晋升了供给链的响应速率以及精准度。” 据不完全统计，停止目前，超盒算NB聚焦华东地区，截至8月尾门店已经近300家；京店主推“年夜店”形式，面积在5000平方米级别，SKU在5000阁下，依靠京东物流与线上分析能力，借产地直采、品牌开辟压缩成本，现正在已开6家；美团正在杭州的两家伤心猴体量相对于较小，依靠内陆生态与立即配奉上风稳步推动。各大互联网企业正以分歧形式加快切入硬折扣赛道。 入局硬折扣赛道，挑战何在 无非，互联网企业入局硬折扣赛道并非不阻碍，线上与线下业态的经营逻辑差别即是首要困难。 互联网企业长期深耕线上业务，而硬折扣属于线下业态，这请求企业尊重线下零售规律，从谋求范围速率转向深耕细作。庄帅说：“京东、美团以及盒马，实正在是具有实体货品运营经验的，比方美团有小象超市的前置仓，京东拥有自营体系，盒马也具备线下零售经验，但确实还需继续沉淀，究竟线上生产习惯与线下体验存在本质区别。” 除了线上线下经营逻辑的差异，盈余形式的可连续性也成为互联网企业规划硬扣头的另一大考验。网经社电子商务研究中间生存办事电商阐发师陈礼腾认为，以后部分电商平台在硬折扣营业中依附补助鞭挞增进，若是不尽快创立起可继续的盈余形式，仅靠资本补助撑持，很难短暂保持。 他进一步指出，硬折扣的廉价源于极致效力，要想正在硬折扣范围继续盈余，挑战以及压力在于商品力打造与提供链重塑。 “这意味着互联网企业需要加年夜自有品牌打造的力度，并向下游提供链延长，直接对接产地与工场，经过压缩两头流通环节来低沉成本，从而真正实现‘低价’与‘盈利’的平衡。”陈礼腾说。 谈及电商入局硬折扣赛道的成长走向，庄帅的态度相对于乐不雅。 “硬折扣业态本身拥有良好远景，不过入局的企业必须具备充足耐烦，不能仅仅迫于竞争压力盲目入局。目前来看，有很多成绩都是发展进程中的阶段性结果，放正在临时主义的框架下看，这些都不是问题。”庄帅说。 中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编辑:张燕玲】
既然，另外，中新网荆门9月27日电 (余哲 彭迎兵 韩博涛)2025年滑翔伞定点世界杯总决赛27日在湖北省荆门市东宝区圣境山生态游览区揭幕。来自19个国度和地区的45名顶尖运发动将在4天时间里展开比赛，抢夺年度总冠军。9月27日，2025年滑翔伞定点天下杯总决赛在湖北省荆门市东宝区圣境山生态游览区揭幕。(无人机图片)吴淘淘 摄 滑翔伞定点天下杯是国内航空运动协会(FAI)认证的CAT2类赛事。与竞速赛分歧，...
